4.加强工程建设全过程的造价管理。业主要对项目实施的全过程予以严格控制，通过对同类工程各项经济技术指标的准确把握，确定项目合理的投资估算指标和设计概算指标。通过强化投资估算和推行限额设计，合理确定工程的静态投资，预测动态投资。在建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对于未经批准擅自改变设计，提高标准，增加投资的要依法追究责任。

　　三、结束语

　　因此，建筑施工企业为了加强工程造价的管理，提高自身的经济效益，应合理地利用各方面人才，建立良好的造价管理系统，对工程造价实行全过程、全方位地控制管理，使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。

　　参考文献：

　　[1]付建华：谈工程量清单招标的实践性[J].工程造价管理，2001，(1)

　　[2]韩新华：浅析建设工程造价咨询业发展现状及对策[J].西部探矿工程，2005，(9)

　　[3]周述发，李清和：建筑工程造价管理[M].武汉：武汉理工大学出版社。2001

　　[4]蔡益新：试论工程造价管理机制的完善与创新[J].山西建筑。2002(2)

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