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生产现场中“５Ｓ”管理的应用探究
作者：佚名  文章来源：建设工程教育网  点击数  更新时间：2013/2/1 10:25:06  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
因此，开展5S活动，重在坚持。企业首先将5S活动纳入岗位责任制;其次，要严格、认真搞好检查、评比和考核工作，将工作结果同各部门和每一个员工的经济利益挂钩;第三，要不断提高现场“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题。检查考核后还必须针对问题提出改进措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去，这样企业才有良好发展的基础。

　　参考文献

　　[1]应可福，生产与运作管理，高等教育出版社，2003，07

　　[2]陈荣秋，生产与运作管理，高等教育出版社，1999

　　[3]姚小凤，生产部规范化管理工具箱，人民邮电出版社，2007，09

　　[4]李英伟，影响生产主管一生的101个杀手锏，武汉大学出版社，2006，01

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